


L'azienda è una entità viva, composta da individui che ogni giorno si impegnano per raggiungere dei risultati.
Essere un "esperto" di Information Technology non è sufficiente se non si è in grado di supportare le strategie aziendali ed il talento è solo uno spreco se non si è capaci di di dialogare con le persone, di recepire le loro necessità, di condividere i loro obiettivi di business.
Ho vissuto da protagonista tutte le evoluzioni tecnologiche degli ultimi 25 anni; ne riconosco i benefici apportati, ma anche quanto oggi l'IT sia soverchiante per una azienda, soprattutto se è una Piccola e Media Impresa.
Il metro della mia azione: interpretare gli obiettivi di business del Top Management e le necessità del Middle Management. Saper dialogare con le persone: non dei semplici utenti, ma clienti interni da comprendere e soddisfare.
La mia proposta: lavorare per un risultato e misurare su questo gli impegni, anche finanziari. Valorizzare le risorse interne, anche umane ad esempio formando una struttura IT interna che poi proseguirà autonomamente il mio lavoro.
Un Consulente IT per il Management dell'azienda. Attento al contenimento dei costi ed al ritorno dell'investimento IT in funzione del risultato aziendale. Un Temporary Manager per un intervento discreto in contesti critici e dinamici. Progetti di Workgroup & Workflow per il lavoro in Team.
Check up IT e di Organizzazione anche in partnership con professionisti nell'area Amministrazione, Controllo di Gestione, Logistica e Commerciale.