Dalla parte dell'Azienda.

Oltre 15 anni con funzioni di Responsabilità e Direzione nei Sistemi Informativi; un know-how nell'IT messo a disposizione per la crescita dell'Azienda.

 

Stile della Direzione

Obiettivi IT commisurati ai risultati attesi dal Management Recupero dei costi improduttivi come fonte degli investimenti IT Attenzione ai risultati aziendali nella definizione delle strategie di rinnovo tecnologico Valorizzazione delle risorse disponibili, tecniche ma anche soprattutto umane Rapporto con il Top Management, ma attenzione alle esigenze del Middle Management Attenzione al Cliente interno; condivisione degli obiettivi e delle necessità

 

Alcuni risultati conseguiti

Fusi: Nuovi indirizzi di supporto al Management. Nash: Startup del Sistema Informativo. Pronti al Go! in un anno. CC Trading: Riallineamento dei Servizi IT alle aspettative del Top Management. CC Holding: Generale Ammodernamento della Infrastruttura Tecnologica. Servizi IT maggiormente allineati con gli obiettivi aziendali. Immagine aziendale più efficace con il nuovo Portale Internet. Migliorati servizi tra le varie società del Gruppo. Comunicazioni di Business più tempestive con un maggiore coordinamento. Silent Gliss: Rinnovo totale IT attingendo ai risparmi conseguiti dalla riorganizzazione stessa. Minore incidenza dei costi con la gestione finanziaria di beni e servizi. Maggiore produttività grazie ai nuovi servizi del Sistema Gestionale. Azioni di business più efficaci grazie ai servizi di Workflow tra le sedi. Maggiore collaborazione interfunzionale grazie ai servizi Workgroup e TeamWork. Migliore interazione tra Uffici Commerciali e Forza di Vendita grazie ai servizi IT. Informazioni commerciali tempestive ed efficaci grazie al nuovo Sistema Statistico. Immagine aziendale migliorata grazie a servizi IT più efficienti.

 

  Progetti realizzati

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