Consulente nei Sistemi Informativi e l'Organizzazione

Nel corso di oltre 25 anni nell'Information Technology sono stato anche chiamato a supportare il Management aziendale o i vertici IT nella riorganizzazione funzionale di alcune aree, riorganizzazione presa poi quale modello per il successivo intervento informatico.

 

Lo stile di lavoro

Colloqui con i diretti interessati, a partire dal Top Management Analisi procedurale presso gli utenti Rappresentazione grafica delle relazioni funzionali a corredo del rapporto

 

Breve sintesi delle esperienze

Analisi della logistica nel contesto di magazzini in concessione. Riorganizzazione della logistica di una sede decentrata con annesse funzioni commerciali. Riorganizzazione operativa di supporto commerciale e della logistica (in contesto di gestione commerciale tradizionale e di vendita per corrispondenza). Analisi dei servizi di supporto tecnico OnSite. Analisi organizzativa e funzionale dei servizi di supporto tecnico e commerciale. Analisi funzionale per la progettazione del nuovo Sistema Informativo. Analisi funzionale delle aree Produzione, Logistica, Commerciale, Servizi.