
| |
Presso il mio studio ho attrezzato un Laboratorio di Ricerca & Sviluppo dove elaboro i progetti che indirizzo verso la Piccola e Media Impresa.
Nella sezione Laboratorio vi è una sua più precisa descrizione ed alcuni diagrammi esplicativi.
Risorse preziose per l'azienda, non va però mai dimenticato che i Fornitori Informatici (o Business Partner) hanno propri obiettivi di business e di contenimento dei propri costi.
L'Open Source non è un "fenomeno di costume", ma un vero fattore di innovazione tecnologica.
La soluzione da adottare, ed il modo stesso di implementarla, va però attentamente esaminata se non si vuole che l'azienda faccia da "cavia" su progetti di breve respiro.
Valorizzare i budget modesti della PMI indirizzandoli verso tecnologie e strumenti che possano rapidamente accrescere la produttività individuale e di Funzione.
Piuttosto che enfatizzare il rinnovo tecnologico fine a sé stesso, favorire quelle tecnologie che mettono al centro l'individuo e le relazioni nell'Azienda, il valore del Cliente, la ricerca della Qualità di Prodotto.
Soluzioni semplici quanto efficaci, perché possano essere immediatamente applicate e generare subito il ritorno dell'investimento.
Valorizzare le risorse interne all'azienda, spesso giovani e poco costose, ma più desiderose di dimostrare le proprie capacità.
Interagire con i Business Partner perché recepiscano gli obiettivi aziendali di efficienza così come il desiderio di contenere i costi evitando sprechi in tecnologie futuribili.
Quelle indicate sono alcune delle aree in cui ho maturato una diretta esperienza.
|
La mia è una esperienza che deriva dalla conoscenza non solo della tecnologia, ma anche del modo in cui viene adottata nelle aziende; questo è ciò che è veramente importante.
Una esperienza che deriva dall'averle adottate ed implementate io per primo nei miei ruoli di Responsabile Tecnologico, prima, e di Responsabile dei Sistemi Informativi, poi.