I differenti tipi di incarico

Temporary Manager
Un Manager con relative deleghe.
Incarico temporaneo o su obiettivi.

Consulente IT
In staff al Management per supportarlo in un progetto.

Capo Progetto
Per il coordinamento di un Team di progetto, anche in staff ad un altro Manager, o per la realizzazione di progetti su "commessa".

Tutor IT
Per affiancare l'IT Manager e il Team IT in contesti critici o per gestirne la crescita.

Temporary Manager o Consulente?

Il T.M. è impiegato Full Time presso l'azienda e a differenza di un consulente riceve delle deleghe operative.

Il T.M. può intervenire a seguito dell'intervento di un consulente o, viceversa, incaricare a sua volta un consulente se lo reputerà necessario al fine degli obiettivi da raggiungere e se previsto dalle sue responsabilità.

Temporary Management: una valida alternativa

L'impegno maggiore a livello di Sistemi Informativi lo si incontra nelle fase di prima implementazione o di riorganizzazione. Superate queste due fasi il Sistema Informativo potrebbe non generare per l'azienda sufficienti benefici da dover giustificare il costo di un IT Manager.

Il T.M. interviene a supporto del Management in occasione di Progetti di Riorganizzazione e Ristrutturazione dei Sistemi Informativi, per agevolare l'inserimento di un nuovo IT Manager o del nuovo Staff informatico, per implementare nuovi Progetti IT.

Il T.M. è la soluzione ideale per l'inserimento in contesti aziendali critici e dinamici di un Manager incaricato su progetti con obiettivi a Medio Lungo Termine.

I vantaggi per l'azienda.

Incaricare un Temporary Manager significa affidare delle deleghe e delle responsabilità ad un Manager a tutti gli effetti limitandone l'impatto a livello di costi e organigramma.

Il costo del T.M. non incide sui costi del Personale.
È indice di una attenta pianificazione dei costi nel tempo.
Non incide negativamente a livello di organigramma aziendale.
Inserito dal Top Management, ne riporta fedelmente gli obiettivi.

I vantaggi per il Temporary Manager.

Un rapporto di Temporary Manager non è un rapporto "precario", ma bensì finalizzato a degli obiettivi e potenzialmente molto gratificante.

Incarichi di forte motivazione.
Possibilità di maturare nuove esperienze in contesti aziendali differenti.
Maggiore autorevolezza derivante da un incarico da parte del Top Management.
Rapporti più efficaci con i colleghi ed i collaboratori.

Rapporti con l'Azienda

Il rapporto tra Temporary Manager ed Azienda non implica necessariamente una assunzione, anche se temporanea.

Sarà a livello contrattuale che verranno identificati i rapporti e le modalità di erogazione dei compensi in funzione degli incarichi assegnati e dalle responsabilità assunte dal Temporary Manager.

L'incarico "condiviso".

Ad obiettivo raggiunto, formato il personale IT interno all'azienda per le attività di routine, è anche possibile ipotizzare che venga comunque mantenuto un rapporto costante anche se limitato alla supervisione delle attività e che si manifesterà, ad esempio, con la presenza in azienda in determinati giorni della settimana o del mese.

L'azienda non viene così abbandonata a sé stessa, pur contenendo sempre i costi del rapporto.